而对处于BAT核心业务以外的创业公司,或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。 一年以后,我在北京碰到一个高中毕业生李想,他做了一个东西叫汽车之家。 什么是需求呢?周鸿祎说得最对,一个是刚需,非玩不可;第二个是痛点,由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频,凡是能找
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为了更多了解电商的运作模式和逻辑,吴奇隆成立了自己的电商品牌,黑白能量。只是当
人们纷纷表示要为曾经的信仰充值,为诺基亚多年如一的品控和情怀买单,然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品,不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。 2011年6
据说,首期开盘一个小时之内销售出去4800套,平均1.5秒卖出一套,堪称中国
我们在半年的时间里和他们好声好气地沟通了很多次,他们依然我行我素;我们和孵化器的管理方也好声
任斌也承认,买药相对属于被动消费,而且偏一次性服务,用户粘性和
虽然很多商家都在大量制作VR内容,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可
他人脉广,朋友多;但另一方面,他也自嘲说,就怕自己成了“烂好人”。
摘要:没有官方活动,没有自然流量和权重。截至2012年3月